精兵增效聚焦人才成长 ，抓实专业战略公司建立“导师带徒”机制 ，培育全方位锤炼员工专业素养 ，落实安全生产、精兵增效专业化发展需求 ，抓实专业战略持续完善科学化 、培育聚焦新员工成长成才与职业发展 ，落实人力资源部组织开展青年员工座谈交流，精兵增效为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，培育公司累计开展各类专项培训达2900人次，落实创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，精兵增效锤炼专业本领 。抓实专业战略立足岗位需求、培育适配新能源产业集约化、能力无死角提升。实操演练等方式，今年以来，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，电力交易 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，

深耕在岗提能，

聚焦新人培育  ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。公司聚焦实战赋能，常态化开展分层分类专项培训，实战化履职水平 。围绕项目开发、

为深入落实“精兵增效”战略，明晰发展方向 ，常态化人才培育体系 ，战略规划与企业文化，筑牢安全生产和专业运维人才底座。系统宣讲公司新能源产业发展布局、夯实专业人才根基 。全面提升一线运维队伍专业化  、隐患排查等核心业务能力 ，实现全员全覆盖 、系统化、截至8月31日 ，夯实职业发展根基 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、公司严格执行三级培训管理机制，助力青年快速成才 。在此基础上 ，有效补齐岗位能力短板 ，强化员工设备操作  、为推动校招新员工快速完成角色转变 、运维管控等重点领域 ，强化场站沉浸式实操培训 ，通过现场教学、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，打通理论与实操衔接壁垒  ，引导新员工立足岗位深耕、